1、負責生產部門的主要經營指標的管控（產值、質量、能耗、人均產值、制造費用率、6S、安全等），并制定實施計劃分解各層級的管控要求,建立目標提升的管理活動，并監(jiān)控完善過程管理；
2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制和改善目標，積極采取措施降低各種可控成本，在提高生產效率、保證產品質量的前提下不斷降低生產成本；
3、圍繞公司規(guī)劃及經營目標，構建生產部門組織構架及人力資源規(guī)劃及培訓,負責制定人員培訓計劃和人才梯隊建設規(guī)劃，并監(jiān)督各層級的落實情況和效果評估；
4、負責生產6S安全生產工作的實施，貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，落實各項安全管理措施；
5、建立健全規(guī)章制度，負責公司、中心、部門制度、文件在生產的監(jiān)督實施；
6、督導日常生產活動，定期召開有關會議，發(fā)現問題、分析原因、采取有效措施，確保模塊正常運轉；
7、協(xié)助公司制定環(huán)境管理方案，并配合公司對運行中的環(huán)境進行監(jiān)測管理，配合處置突發(fā)性環(huán)境問題；
8、做好部門人員的職業(yè)發(fā)展和專業(yè)培訓工作，提出培訓需求，確保他們不斷適應崗位的需要；
9、負責體系相關法律法規(guī)、公司內部文件的宣貫，協(xié)調體系工作在本模塊的開展，監(jiān)督本模塊體系工作的開展情況，確認本模塊體系工作的分工以及其他體系手冊中規(guī)定的職責，以確保體系工作在各個作業(yè)場所得到持續(xù)有效的運行和改進；
10、做好與相關模塊的協(xié)調和聯系，保障各項工作的順利進行；完成上級領導交代的其他工作。