1. 采購戰(zhàn)略制定與體系優(yōu)化
制定并實施與公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略相匹配的品類采購策略，包括但不限于供應(yīng)商全球化/本地化布局、采購模式創(chuàng)新、長期成本控制目標及供應(yīng)鏈韌性建設(shè)方案。
主導(dǎo)采購流程、制度與體系的持續(xù)優(yōu)化與數(shù)字化建設(shè)，提升采購業(yè)務(wù)的標準化、透明化與效率。
2. 供應(yīng)商全生命周期管理
建立并完善供應(yīng)商準入、評估、績效管理、發(fā)展與淘汰機制。主導(dǎo)核心及戰(zhàn)略供應(yīng)商的尋源、認證與合同簽訂。
定期對供應(yīng)商進行業(yè)務(wù)回顧與績效評估（QCDS：質(zhì)量、成本、交付、服務(wù)），推動供應(yīng)商持續(xù)改進，構(gòu)建穩(wěn)定、互信的戰(zhàn)略合作伙伴生態(tài)。
3. 全面成本管控與價值工程
成本建模與分析： 建立關(guān)鍵物料成本模型，深入分析市場價格趨勢、原材料波動規(guī)律及技術(shù)演進路線，建立成本預(yù)警與預(yù)測機制。
戰(zhàn)略談判與價值創(chuàng)造： 主導(dǎo)重大采購談判，優(yōu)化采購總成本（TCO），涵蓋價格、賬期、最小訂貨量（MOQ）、交付柔性、技術(shù)支持和質(zhì)量協(xié)議等。
早期介入： 主動參與新產(chǎn)品研發(fā)前期的物料選型、替代方案評估、設(shè)計優(yōu)化（DFX）及目標成本設(shè)定，從源頭上保障產(chǎn)品的可采購性與成本競爭力。
4. 供應(yīng)鏈協(xié)同與計劃保障
緊密協(xié)同計劃、生產(chǎn)與研發(fā)部門，基于主生產(chǎn)計劃（MPS）及新產(chǎn)品導(dǎo)入（NPI）計劃，制定精準的采購計劃，確保關(guān)鍵物料的穩(wěn)定、及時供應(yīng)，優(yōu)化庫存水平。
管理采購訂單履行全過程， 識別并解決供應(yīng)風險，確保供應(yīng)鏈連續(xù)性。
5. 質(zhì)量與合規(guī)風險管控
協(xié)同質(zhì)量部門建立并完善采購物料質(zhì)量管控標準與流程，明確關(guān)鍵物料的檢驗規(guī)范與放行標準。
主導(dǎo)或參與供應(yīng)商現(xiàn)場審核、質(zhì)量問題調(diào)查與整改閉環(huán)，對供應(yīng)商質(zhì)量體系能力負有管理責任。
確保所有采購活動及供應(yīng)商管理符合醫(yī)療器械行業(yè)法規(guī)（如GMP、ISO 13485）及公司合規(guī)要求。

任職條件：

1. 學歷與專業(yè)
本科及以上學歷，供應(yīng)鏈管理、機械工程、材料科學、生物醫(yī)學工程、工商管理等相關(guān)專業(yè)。
2. 經(jīng)驗要求
1)8年以上制造業(yè)采購經(jīng)驗，其中至少5年以上醫(yī)療器械、高值耗材或精密制造行業(yè)策略采購、供應(yīng)商管理或成本工程相關(guān)經(jīng)驗。
2)具備從0到1主導(dǎo)復(fù)雜品類（如金屬植入件、高分子材料、精密電子元器件等）采購戰(zhàn)略制定與成功落地的完整案例。
擁有豐富的供應(yīng)商談判、成本分析模型搭建及早期參與研發(fā)（EPI）項目協(xié)同的成功經(jīng)驗。