內蒙古昊天汽車配件有限公司始于2007年，公司主要經營代理金麒麟、蓋茨、曼牌等國內外知名廠家的易損件產品，年營業(yè)2000萬以上。公司的理念是：企業(yè)精神：以人為本，不忘初心，牢記使命核心價值觀：品質為本，服務先導，最終實現(xiàn)顧客滿意企業(yè)宗旨：專心、專注、專一、專業(yè)，企業(yè)使命：肩負整合使命，引領行業(yè)未來企業(yè)愿景：做內蒙古的一流的汽車配件服務商和內蒙古汽車快修行業(yè)的領導者企業(yè)定位：汽車配件行業(yè)的領航者和汽車快修行業(yè)的領導者經營理念：營銷管理是昊天的火車頭，品類管理是昊天的生命所在，績效管理是昊天的原動力管理理念：注重過程，講方法，講技巧，更注重結果人才理念：不唯學歷，只看能力；不唯上，只為實；以人為本，團結就是力量，以制度和流程管人，以企業(yè)文化留人工作理念：認真踏實、嚴謹細致、熱情周到，不忘初心，牢記使命產品理念：為下游終端企業(yè)和終端消費者提供一流的品牌帶來的一流的服務感受服務理念：服務好股東，服務好供應商，服務好終端客戶和最終用戶，服務好每一位員工，實現(xiàn)上下游客戶、股東、和員工都滿意企業(yè)三年規(guī)劃： 2018：完成公司化運作的基本轉型，建立起基本的組織流程和企業(yè)文化制度2019：采取深化為下游客戶深度服務的經營思維，服務好A客戶，扶植好B類客戶，推展好C類客戶形成比較健康持續(xù)發(fā)展的經營模式，團隊整體盈利能力得到穩(wěn)定和提升，客戶隊伍形成百家左右鐵桿聯(lián)盟，組成“汽修聯(lián)盟黨”2020：經過2019年一年的運作，以提升下游客戶生存能力為導向，通過管理模式和適當?shù)馁Y本控股，形成對10-15家汽修企業(yè)的絕對控制市場份額達到呼和浩特地區(qū)最大，通過網格化布點模式，形成穩(wěn)定的渠道網絡。