負責產品設計階段的質量控制工作，通過參與新產品開發(fā)項目，運用專業(yè)知識和工具，識別、評估和預防設計過程中的質量風險，確保產品設計滿足客戶需求、法規(guī)要求以及企業(yè)內部質量標準，為產品的高質量量產奠定基礎。
主要職責與工作任務
（一）設計質量策劃
參與新產品項目啟動會議，與跨部門團隊（包括研發(fā)、市場、工藝等）共同制定項目質量計劃，明確設計質量目標和關鍵質量控制點。
根據項目需求，制定設計評審計劃，確定評審節(jié)點、參與人員和評審內容，確保設計過程的關鍵階段得到充分評估。
（二）設計評審與驗證
組織并主導設計評審會議，對產品概念設計、詳細設計圖紙、技術規(guī)格書等進行評審，從質量角度提出專業(yè)意見和建議，推動設計改進。
協同研發(fā)團隊開展設計驗證工作，制定驗證方案，參與驗證測試，分析測試數據，確保設計滿足預定的質量要求。對驗證過程中發(fā)現的問題，及時組織相關部門進行原因分析和整改措施制定。
（三）質量風險評估與控制
運用失效模式與影響分析（FMEA）等工具，對產品設計進行質量風險評估，識別潛在的失效模式及其影響程度，制定相應的預防和改進措施。
跟蹤設計變更，評估變更對產品質量的影響，確保變更得到有效控制和管理，防止因設計變更引入新的質量風險。
（四）供應商設計質量管理
參與供應商的選擇和評估，對供應商的設計能力進行審核，確保供應商具備滿足產品設計要求的技術實力和質量保證能力。
與供應商溝通設計要求，監(jiān)督供應商的設計過程，確保供應商提供的零部件或原材料設計符合整體產品設計質量標準。協調解決與供應商之間的設計質量問題。
（五）質量數據收集與分析
收集和整理設計階段的質量數據，包括設計評審問題、驗證測試結果、質量風險評估數據等，建立質量數據庫。
定期對質量數據進行統(tǒng)計分析，運用統(tǒng)計工具和方法，識別質量趨勢和潛在問題，為管理層提供決策依據，并推動持續(xù)改進活動。
（六）跨部門溝通與協調
作為質量代表，與研發(fā)、工藝、生產、采購等部門保持密切溝通，及時傳遞設計質量相關信息，協調解決跨部門的質量問題，確保產品開發(fā)項目順利推進。
參與客戶溝通會議，了解客戶對產品質量的期望和要求，將客戶需求轉化為內部設計質量標準，并反饋給相關部門。