1. 梳理制造全流程，排查物料、工時、能耗、在制品等環(huán)節(jié)成本浪費點，診斷問題根源并輸出優(yōu)化方向。
2. 制定降本導(dǎo)向的流程優(yōu)化方案，協(xié)調(diào)跨部門推進落地，跟蹤效果確保降本措施見效。
3. 編制成本管控流程文件與標準，推動標準化落地，組織培訓(xùn)并動態(tài)更新流程臺賬。