1、用戶與市場(chǎng)洞察
①主導(dǎo)用戶研究：通過問卷、訪談、社群觀察等方式，挖掘目標(biāo)人群的「未被滿足的需求」
②競(jìng)品動(dòng)態(tài)追蹤：分析國(guó)內(nèi)外同類品牌爆款邏輯，輸出《季度競(jìng)品分析報(bào)告》；
③趨勢(shì)預(yù)判：結(jié)合流行元素（色彩/面料/廓形）、社會(huì)議題（環(huán)保/性別平等），提出差異化產(chǎn)品方向
2、產(chǎn)品企劃與落地
①制定產(chǎn)品策略：根據(jù)品牌定位與銷售目標(biāo)，規(guī)劃年度/季度產(chǎn)品線，明確各系列核心賣點(diǎn)；
②協(xié)同設(shè)計(jì)開發(fā)：參與設(shè)計(jì)評(píng)審會(huì)，從用戶場(chǎng)景、成本控制、工藝可行性角度提出建議；
③供應(yīng)鏈對(duì)接：與采購(gòu)、生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，把控打樣周期、大貨質(zhì)量與交期，確保產(chǎn)品按計(jì)劃上市。
3、生命周期管理與迭代
①上市監(jiān)控：跟蹤首銷數(shù)據(jù)，及時(shí)調(diào)整推廣策略；
②迭代優(yōu)化：基于用戶反饋和銷售表現(xiàn)，推動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)；
③退市決策：識(shí)別低效SKU，制定清倉(cāng)方案。
4、跨部門協(xié)同與資源整合
①聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)：提供產(chǎn)品故事素材，協(xié)助策劃上市；
②賦能銷售團(tuán)隊(duì)：輸出《產(chǎn)品賣點(diǎn)手冊(cè)》《搭配指南》，培訓(xùn)導(dǎo)購(gòu)掌握核心話術(shù)；
③推動(dòng)創(chuàng)新項(xiàng)目：主導(dǎo)跨界聯(lián)名、可持續(xù)產(chǎn)品線等專項(xiàng)，整合外部資源。
任職資格 ：
1、學(xué)歷專業(yè)：本科及以上學(xué)歷，服裝設(shè)計(jì)、紡織工程、市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；
2、驗(yàn)背景：3年以上服裝行業(yè)產(chǎn)品管理經(jīng)驗(yàn)（優(yōu)秀者可放寬至2年），有快時(shí)尚/設(shè)計(jì)師品牌/運(yùn)動(dòng)休閑/可持續(xù)時(shí)尚等領(lǐng)域成功案例者優(yōu)先；
3、精通產(chǎn)品全流程：從用戶洞察、競(jìng)品分析到企劃落地、上市復(fù)盤，能獨(dú)立輸出《產(chǎn)品企劃案》《生命周期管理表》；
4、數(shù)據(jù)敏感度：熟練使用Excel（函數(shù)建模）、BI工具（如Tableau），能通過售罄率、復(fù)購(gòu)率、用戶評(píng)價(jià)等數(shù)據(jù)定位產(chǎn)品問題；
5、跨部門協(xié)同：擅長(zhǎng)與設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷經(jīng)理高效溝通，推動(dòng)目標(biāo)對(duì)齊與資源落地；
6、抗壓與韌性：適應(yīng)快節(jié)奏迭代，面對(duì)市場(chǎng)變化能快速調(diào)整策略，對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。