1. 銷售目標(biāo)管理
制定區(qū)域銷售策略與計(jì)劃，將公司整體銷售目標(biāo)分解為可執(zhí)行的區(qū)域、團(tuán)隊(duì)及個(gè)人目標(biāo)。
監(jiān)控銷售進(jìn)度，定期分析銷售數(shù)據(jù)，及時(shí)調(diào)整策略以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化，確保目標(biāo)達(dá)成。
控制區(qū)域銷售成本，管理銷售費(fèi)用預(yù)算，提升整體銷售利潤(rùn)率。
2. 銷售團(tuán)隊(duì)管理
負(fù)責(zé)區(qū)域銷售團(tuán)隊(duì)的組建、招聘與培訓(xùn)，提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能與銷售能力。
制定團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行定期評(píng)估與反饋，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)達(dá)成業(yè)績(jī)。
營(yíng)造積極的團(tuán)隊(duì)氛圍，協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及跨部門溝通，解決團(tuán)隊(duì)運(yùn)行中的問題。
3. 客戶關(guān)系維護(hù)
開發(fā)區(qū)域內(nèi)新客戶，拓展銷售渠道，建立并優(yōu)化區(qū)域客戶資源庫。
維護(hù)核心客戶關(guān)系，定期拜訪關(guān)鍵客戶，了解客戶需求，解決客戶投訴與問題。
挖掘現(xiàn)有客戶的潛在需求，推動(dòng)二次銷售或交叉銷售，提升客戶忠誠(chéng)度與 Lifetime Value（客戶生命周期價(jià)值）。
4. 市場(chǎng)信息與競(jìng)爭(zhēng)分析
收集區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、行業(yè)趨勢(shì)及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息，包括產(chǎn)品、價(jià)格、促銷策略等。
基于市場(chǎng)分析結(jié)果，向公司提供產(chǎn)品改進(jìn)、營(yíng)銷策略調(diào)整的建議。
參與公司新產(chǎn)品在區(qū)域內(nèi)的上市推廣，制定本地化的推廣方案并執(zhí)行。

二、任職要求：