1、工程項(xiàng)目管理；
2、配合業(yè)務(wù)需求組織前期現(xiàn)場(chǎng)踏勘；
3、審核具體項(xiàng)目施工方案，制定工程管理目標(biāo)；
4、編制項(xiàng)目各階段施工計(jì)劃、資源需求計(jì)劃，并組織實(shí)施；
5、協(xié)調(diào)各方關(guān)系，做好成本、進(jìn)度、安全控制，完善過(guò)程管理；
5、完成售后服務(wù)各項(xiàng)工作，提供改進(jìn)措施；
6、工程檔案管理。