一、財(cái)務(wù)制度建設(shè)
1.負(fù)責(zé)組織制定公司財(cái)務(wù)管理辦法。
2.負(fù)責(zé)組織制定公司的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度。
3.負(fù)責(zé)組織制定公司的成本費(fèi)用管理辦法。
4.參與公司其他基本制度的制定。
二、會(huì)計(jì)核算
1.負(fù)責(zé)公司的會(huì)計(jì)核算工作。
2.負(fù)責(zé)集團(tuán)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。
3.負(fù)責(zé)組織編制月、年度財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)情況分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。
4.負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并配合銷售部做好銷售分析工作。
5.負(fù)責(zé)銷售房款的收款及銀行按揭的辦理與催收工作。
6.負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)帳薄、合同等會(huì)計(jì)資料保管工作。
三、資金管理
1.負(fù)責(zé)公司資金管理、調(diào)度。
2.審核各分公司、項(xiàng)目部、職能部門的月度資金使用計(jì)劃，并提交總經(jīng)理審批。
3.負(fù)責(zé)各分公司、項(xiàng)目部工程款項(xiàng)的審核、支付工作。
4.負(fù)責(zé)各分公司、項(xiàng)目部、職能部門日常經(jīng)費(fèi)審核、支付工作。
四、預(yù)算及成本費(fèi)用管理
1.組織制定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算并提交公司集團(tuán)審批。
2.審核各項(xiàng)目目標(biāo)成本，并提交公司總經(jīng)理審批。
3.審核各項(xiàng)費(fèi)用的真實(shí)性、合法性；
4.監(jiān)督財(cái)務(wù)預(yù)算及項(xiàng)目目標(biāo)成本的執(zhí)行情況。
五、風(fēng)險(xiǎn)管控
1、參與公司所有經(jīng)濟(jì)合同(特別是項(xiàng)目承包合同、工程分包合同、物資采購(gòu)合同)的會(huì)審工作。
2、參與公司重大經(jīng)營(yíng)、投資項(xiàng)目決策。
3、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。
4、提出風(fēng)險(xiǎn)控制措施。
六、其他
1、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)溝通工作。
2、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦或其他部門臨時(shí)需要協(xié)助的工作。