1、負(fù)責(zé)人力資源政策、制度在分公司的落地執(zhí)行，并研究政策的可行性。
2、負(fù)責(zé)分公司人力資源管理工作，指導(dǎo)分公司提升人力資源管理能力。
3、負(fù)責(zé)分公司招聘工作，對招聘結(jié)果負(fù)責(zé)，能挖掘到高端人才，建立人才梯隊(duì)。
4、負(fù)責(zé)分公司人才培養(yǎng)及干部挖掘，對分公司干部的能力進(jìn)行評定，提出任免建議。
5、負(fù)責(zé)分公司人工成本分析，對薪酬、福利提出改進(jìn)建議，提出薪酬利改革方案。
6、負(fù)責(zé)社保公積金政策研究、通過政策研究，制定相關(guān)方案。
7、負(fù)責(zé)分公司績效管理工作，修訂績效考核方案，落實(shí)績效考核問題。
8、負(fù)責(zé)引導(dǎo)分公司、辦事處完成公司經(jīng)營目標(biāo)。
9、負(fù)責(zé)分公司培訓(xùn)工作，制定培訓(xùn)計(jì)劃，能通過培訓(xùn)提升員工整體工作效率。
10、負(fù)責(zé)研究當(dāng)?shù)貏趧臃ㄒ?guī)，因地制宜的制定分公司勞動政策。
11、負(fù)責(zé)分公司勞動糾紛規(guī)劃，對勞動風(fēng)險進(jìn)行預(yù)判，能有效降低風(fēng)險和損失。
12、負(fù)責(zé)勞動糾紛的方案制定、溝通談判。
13、負(fù)責(zé)到一線調(diào)研，與分公司各層級員工溝通，能有效反饋分公司問題并提出整改落地。
14、負(fù)責(zé)分公司企業(yè)文化建設(shè)，傳達(dá)公司向?qū)?，塑造企業(yè)文化。
15、配合分公司總經(jīng)理做好分公司的管理工作。
、專業(yè)背景:
1、從事人事管理工作5年以上
2、一類、二類分公司人事管理2年以上經(jīng)歷。3、熟悉人力資源六大模塊，精通薪酬、績效、勞動關(guān)系模塊。4、熟悉國家勞動法相關(guān)法律法規(guī)，熟悉當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī)政策5、人力資源二級管理師/中級經(jīng)濟(jì)師。
二、綜合能力及量化指標(biāo):
1、具備預(yù)算的管控和分析能力。
2、具備人力成本及薪酬分析能力。
3、具備獨(dú)立組織培訓(xùn)、授課能力。
4、具備處理各類人員糾紛的能力。
5、具備社保政策獲取、落地的能力。
6、針對一線問題制定相應(yīng)的解決方案，并指導(dǎo)落地實(shí)施
7、具備招聘人才，發(fā)掘、培養(yǎng)干部的能力。
8、完成公司下達(dá)的各項(xiàng)考核目標(biāo)。
9、年度引進(jìn)和招聘優(yōu)秀人才3人以上(四層以上)
福利待遇：周末雙休+法定節(jié)假日正常休+年假+五險一金