生產(chǎn)戰(zhàn)略與計劃管理?：
?制定生產(chǎn)戰(zhàn)略?：根據(jù)公司戰(zhàn)略，制定中長期生產(chǎn)規(guī)劃（如產(chǎn)能擴張、技術(shù)升級）。
?主導(dǎo)生產(chǎn)計劃?：主持制定?年度、季度、月度生產(chǎn)計劃?，平衡產(chǎn)能與需求，確保計劃可執(zhí)行。
?參與銷售與運營計劃（S&OP）?：深度參與S&OP會議，協(xié)調(diào)生產(chǎn)、采購、庫存計劃。
?生產(chǎn)運營與過程控制?：
?生產(chǎn)調(diào)度與指揮?：主持生產(chǎn)調(diào)度會，協(xié)調(diào)資源，解決生產(chǎn)異常，確保生產(chǎn)進度。
?工藝與質(zhì)量管理?：建立質(zhì)量管理體系，監(jiān)督生產(chǎn)過程質(zhì)量，處理質(zhì)量問題。
?設(shè)備與生產(chǎn)管理?：負責設(shè)備管理、維護與優(yōu)化，確保設(shè)備完好率和生產(chǎn)效率。
?安全生產(chǎn)與環(huán)保?：作為安全生產(chǎn)第一責任人，制定安全政策，組織安全檢查與培訓(xùn)。
?成本控制與效率提升?：
?生產(chǎn)成本控制?：監(jiān)控生產(chǎn)成本（料、工、費），推動降本項目。
?生產(chǎn)效率優(yōu)化?：推動精益生產(chǎn)、自動化等，提升生產(chǎn)效率（OEE）。
?團隊建設(shè)與跨部門協(xié)作?：
?團隊管理?：組建、培養(yǎng)、考核生產(chǎn)管理團隊。
?跨部門協(xié)作?：與生產(chǎn)計劃、采購、物流、質(zhì)量等部門緊密協(xié)作。